Für IP-Manager von grösseren Portfolios
Komplexe Portfolios effizient managen – und verständlich kommunizieren.
Ob Sie ein internationales Schutzrechtsportfolio betreuen oder ein wachsendes Unternehmen durch strukturiertes IP-Management absichern: Ihre Aufgaben sind anspruchsvoll. Zwischen Fristen, Reporting, F&E-Koordination und Geschäftsleitung braucht es klare Prozesse, durchdachte Tools – und Partner, die Ihr Tagesgeschäft verstehen.
Wir unterstützen IP-Manager dabei, Komplexität zu beherrschen und Portfolios strategisch weiterzuentwickeln. Mit einem klaren Blick auf Schnittstellen, Ressourcen und unternehmerische Wirkung – nicht nur auf Aktenzeichen.
Ihre Fragen – unsere Ausgangsbasis
- Wie verbessere ich den Informationsfluss zwischen den Stakeholdern?
- Was ist bei einem Portfolio unserer Grösse eine effiziente Organisation?
- Wie informiere ich die Geschäftsleitung, damit sie versteht, was passiert?
- Wie kann ich mein Portfolio strategisch weiterentwickeln, statt nur zu verwalten?
- Welche Benchmarks gibt es für IP-Kosten, Portfolio-Grössen und Abläufe in vergleichbaren Unternehmen?
Unsere Lösungen für Sie
Effizientes IP-Management braucht mehr als juristische Einzelfallberatung. Es geht um Systeme, Schnittstellen und Steuerung – und um die Frage, wie Ihr Portfolio zum strategischen Faktor wird. Wir unterstützen Sie dabei, Prozesse zu verschlanken, Informationen zu strukturieren und Schutzrechte als echte Unternehmensressource zu nutzen.
Benchmarking-Analysen
- Für einen klaren Vergleich mit anderen Organisationen und identifizierbare Optimierungspotenziale.
Schnittstellen-Optimierung
- Für reibungslose Übergaben und transparente Abläufe zwischen F&E, Legal, externen Partnern und Management.
Strukturiertes Portfolio-Management
- Inklusive Fristenkontrolle, Bewertungsmethodik, Priorisierung und Gap-Analysen.
Reportingstrukturen & Controlling-Tools
- Um IP-Daten entscheidungsreif aufzubereiten und strategisch sichtbar zu machen.
Begleitung von IP-Prozessen und Tools
- Bei der Auswahl, Einführung oder Weiterentwicklung von IP-Management-Systemen oder Kollaborationsportalen.
Lassen Sie sich beraten.
Nutzen Sie unser Fachwissen für Ihren Patentschutz. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Bedürfnisse besprechen und die besten Strategien ermitteln.
So arbeiten wir mit IP-Managern grösserer Portfolios zusammen
Jede Zusammenarbeit beginnt mit dem, was Ihnen am wichtigsten ist: Übersicht, Struktur und Klarheit.
Wir binden uns nahtlos in Ihre bestehenden Prozesse ein – ob als strategischer Sparringspartner, externe Entlastung oder verlängerter Arm Ihrer internen IP-Abteilung.
1.
Einstieg & Bedarfsklärung
Sie schildern uns, wo es hakt: im Prozess, in der Kommunikation oder im System. Wir hören zu – und fragen gezielt nach.
2.
Portfolio- & Prozessanalyse
Wir verschaffen uns gemeinsam einen Überblick über Ihr bestehendes Portfolio, die Workflows und die eingesetzten Tools.
3.
Handlungsschwerpunkte definieren
Was bringt Ihnen den grössten Hebel? Wir priorisieren – ob es um Schnittstellen, Reporting, Tool-Fragen oder strategische Strukturierung geht.
4.
Umsetzung & Integration
Wir arbeiten lösungsorientiert mit – in Abstimmung mit Ihren internen Ressourcen. Technisch, rechtlich und organisatorisch.
5.
Kontinuierliche Betreuung
Auf Wunsch bleiben wir als externer Partner eingebunden – etwa für jährliche Reviews, strategische Sparrings oder die operative Entlastung.
Unser Team
Fachkompetenz und internationale Erfahrung prägen unser Team, das aus Experten unterschiedlicher Bereiche besteht.
